Há números que informam e números que revelam. Alguns registram volumes; outros traduzem movimento, presença e permanência. Mas quando se fala em ultrapassar um marco de milhões de atendimentos realizados em um único ano, o que está em jogo não é apenas escala, mas a capacidade de uma instituição estar onde a sociedade precisa, no tempo certo, com soluções concretas.

Em 2025, o Sistema Fecomércio RN ultrapassou este marco que guarda um sentido coletivo: com mais de 2,3 milhões de atendimentos em 2025, reafirmamos nosso compromisso de conectar pessoas, apoiar empresas e fortalecer oportunidades para o desenvolvimento do RN.

A força do ano se expressou em formatos diversos: a Semana S e o Dia S, com mais de 120 mil atendimentos; iniciativas que movimentaram o comércio de rua no São João do Comércio e no Brilha Natal Fecomércio; novas frentes de internacionalização e articulação com gestores públicos e privados. No campo da pesquisa e da inteligência, o Instituto Fecomércio RN entregou dezenas de estudos, incluindo um recorte nacional sobre economia do turismo, que servem de bússola para políticas públicas e para as unidades do Sistema.

O impacto social foi igualmente contundente. O Sesc ampliou sua atuação solidária, educacional e cultural, levando qualidade de vida e bem-estar, enquanto o Senac manteve o papel estratégico de formar mão de obra qualificada e inclusiva, com milhares de matrículas e presença em quase todo o território potiguar. Esses resultados derivam de um trabalho integrado: sindicatos empresariais, unidades territoriais, parceiros e uma inteligência dedicada a entender e antecipar demandas.

Daqui retiro três lições práticas. Primeiro: investimento em formação e serviços é investimento em resiliência econômica. Segundo: integração entre cultura, educação e mercado potencializa desenvolvimento sustentável. Terceiro: política pública efetiva nasce da evidência e da inteligência que produzimos para além das demandas do cotidiano.

Como entidade, seguiremos defendendo e ampliando essas articulações, convertendo capacidade operacional em oportunidades reais para os potiguares. Com programas de qualificação, ações culturais, políticas de inclusão e serviços que tocaram cidadãos, trabalhadores e micro e pequenas empresas em todo o estado.

A história de 2025 nos inspira a manter o ritmo: mais perto das pessoas, mais conectados ao setor produtivo e mais firmes no propósito de transformar vidas.

Artigo publicado nos jornais Tribuna do Norte e Agora RN no dia 03 de janeiro de 2026